Agenda Tarmac : les RDV entrepreneuriaux de décembre 2015

En décembre au Tarmac, le Père Noël n'oublie pas les petits souliers de ses start-up !

Inscrivez-vous en cliquant sur les liens ou auprès de l'accueil pour les permanences conseil (accueil@inovallee.com ou 04 76 90 41 57) !




  

• Mardi 1er décembre - 9h-18h : inovallée partenaire & acteur du Digital Day
• Jeudi 3 décembre - 17h-19h : Réunion annuelle des locataires Tarmac M
• Vendredi 4 décembre - 9h-10h : Café entrepreneur
• Mardi 8 décembre - 12h-14h : Atelier inovallée "Pour tout savoir sur les la complémentaire santé obligatoire en 2016" 
• Mardi 8 décembre - 12h-14h : Atelier IAE Expert "Développer les capacités créatives de votre entreprise"• Mardi 8 décembre - 12h-14h : Permanence conseil "aides à l'export" (avec le Grex)
• Mercredi 9 décembre - 9h-17h : Formation initiale "Sauveteur Secouriste du Travail" 
• Mercredi 9 décembre - 14h-17h : Arbre de Noël d'inovallée
• Jeudi 10 décembre - 12h-14h : Permanence expert RH
• Jeudi 10 décembre - 17h-19h : Think drink partage d'expérience "Entreprendre : les pièges à déjouer" 
• Vendredi 11 décembre - 9h-11h : Comité d'Orientation Annuel Tarmac 
• Mardi 15 décembre - 9h-11h : Café entrepreneur Tarmac G : bienvenue à Wegoto !
• Mardi 15 décembre - 12h-14h : Permanence expert Propriété Intellectuelle
• Jeudi 17 décembre - 12h-14h : Permanence expert Juridique

Se tromper oui, mais vite : le bêtisier de RoCamRoll ou les vertus du lean !

C'est en forgeant qu'on devient forgeron : c'est en entreprenant qu'on devient entrepreneur, et c'est en se confrontant au terrain qu'on fait certes des erreurs, mais surtout qu'on mesure les écarts entre la théorie et la pratique, et qu'on peut rectifier rapidement le tir ! Car tel était bien le message de Thierry Cravoisier et Bruno Zoppis, créateurs de la solution de RoCamRoll : en mode start-up, il faut se tromper vite, pour corriger vite et ... itérer : vive le lean  !
Une leçon apprise sur le terrain puisque Rocamroll vient d'achever une expérimentation de plusieurs semaines à GEM, où ils ont pu installer / capter / réaliser en temps réel une série de conférences, cours et pédagogie inversée pour l'école de management grenobloise, et tester la logistique, la mise en œuvre de leur solution, et surtout la réalité des prises de vue sur le terrain.
 Une expérimentation successfull qui a permis à GEM de capitaliser plus de 15h de vidéo live, et à Rocamroll d'apprendre, également en live, la maîtrise d'aléas techniques inappréhendables dans un bureau où sur le papier, tout fonctionne ... sauf ce qu'on avait pas prévu ! Des boitiers trops grands aux valises trop lourdes en passant par les claviers oubliés ou les câbles débranchés, Thierry et Bruno ont partagé avec humour leur expérience terrain au cours de l'apéro entrepreneur du 26 novembre dernier, avant de sabrer le champagne pour célébrer la fin de cette première expérimentation prometteuse et la création officielle de l'entreprise (Mean-In-Full) !

Comprendre et être compris : appréhender le profil de l'autre pour optimiser son intelligence relationnelle !

Ce n'est pas parce qu'on parle la même langue et qu'on a l'impression d'être clair qu'on est sûr d'être compris ! Parce que la communication est un art subtil où 80% du message passe par autre chose que les mots, parce que chacun entend et perçoit les choses à travers le prisme de sa personnalité, parce qu'on pense tous à tort que l'autre fonctionne comme soi-même, parce que derrière la communication se cache un jeu relationnel complexe où s’entremêlent nos craintes, nos attentes, nos besoins ... 

Bref, communiquer efficacement, en tant que manager envers son équipe, en tant que commercial envers ses clients, en tant que chef de projet envers ses partenaires, requiert de comprendre soi et l'autre pour adapter ses messages, sur le fond comme sur la forme. Un exercice d'analyse pour comprendre le fonctionnement de l'autre, ses attentes et ses biais cognitifs est donc indispensable pour quiconque veut développer son intelligence relationnelle et optimiser ses chances d'être compris, suivi, et d'obtenir le meilleur de l'autre.
C'est pourquoi Annie Soufi, Directrice Générale d'inovallée, manager expérimentée et coach certifiée, animait le 26 novembre dernier un atelier interactif sur les profils de personnalité à partir d'un outil 100% maison pour donner aux entrepreneurs du Tarmac les clés d'une communication et d'un management réussis. 

"Il existe évidemment des centaines d'outils de ce type, mais la plupart sont des usines à gaz difficiles à mettre en pratique au quotidien. Au fil des années, j'ai donc synthétisé et simplifié les outils existants pour construire le mien, une grille ultra simple et terriblement efficace pour appréhender en quelques minutes la personnalité de son interlocuteur et adapter son comportement en fonction", souligne Annie. Bilan des créateurs présents "c'est génial !", et chacun de sortir de l'atelier en se demandant "et toi, alors, t'es plutôt quel profil ?".

Neovision met ses algorithmes au service du bâtiment intelligent !

Neovision, bureau d'étude spécialisé en traitement d'images et en apprentissage automatique, vient de réaliser pour le compte de Schneider Electric une étude de faisabilité sur la détection de présence et d'activité humaine dans un bâtiment. L'objectif est de développer la partie software d'un capteur Infrarouge qui permettra aux bâtiments de demain d'optimiser leurs ressources énergétiques. À cette fin, le taux d'occupation, la localisation des personnes et la mesure de températures moyennes de surface seront exploitées pour réguler la climatisation du bâtiment. Neovision a pour cela conçu des algorithmes de vision par ordinateur et de machine learning capables d'être embarqués sur un microcontrôleur peu énergivores. Un véritable challenge algorithmique relevé grâce aux mathématiques, avant de résoudre un second challenge : les algorithmes de détection de posture pour prendre également en compte la dimension relative à l'activité et au confort des occupants. Un beau projet qui conforte l'expertise de Neovision en reconnaissance d'images ! En savoir plus

Mhikes demi-finaliste du concours Inventer demain : à vos votes !

MHikes propose une expérience augmentée de la randonnée via  une application mobile et une plateforme communautaire pour randonneurs qui permet à la fois de rendre la randonnée plus accessible aux débutants et d’offrir une expérience interactive et intéressante pour tous. Cette application smartphone permet de rechercher et de télécharger des parcours de randonnée pour bénéficier d’une totale liberté par rapport au réseau téléphonique : grâce au GPS précis aux 5 mètres près, l’application ne nécessitera pas de couvertures réseaux pendant celles-ci. En plus de son système de guidage, elle dispose d’une interface ludique proposant des quizz culturels pour chaque itinéraires. MHikes s’adresse à un public très large : la randonnée étant souvent perçu comme réservée à quelques élites sportives expertes en topographie et sentiers abrupts, cette innovation a pour objectif de rendre ce sport le plus simple et accessible possible. Il émule la curiosité des petits comme des grands grâce à son contenu pédagogique et ludique. 
Mhikes est actuellement demi-finaliste du concours Inventer Demain et fait la une de Grenews !

"Le seul endroit où le succès vient avant le travail, c'est dans le dictionnaire !" : retour d'expérience d'un serial entrepreneur

Le 12 novembre dernier, c'est Jérome Robert, serial entrepreneur qui avait fondé FCI Arts Graphiques sur inovallée (revendue à son commercial et toujours en fonctionnement), avant de monter le groupe Youcast (revendeur Apple) et ses multiples filiales (avec un chiffre d'affaires de 8M€), qui était invité à partager son expérience au Tarmac sur les promesses et les écueils de la dépendance à ses fournisseurs, a fortiori quand ce fournisseur est un grand nom comme Apple. Car après des années fastes qui lui ont permis d'ouvrir plusieurs magasins successful à Grenoble, Lyon Chambéry et Montélimar pour vendre aux professionnels et particuliers du matériel Apple, mais aussi en assurer le SAV, et monté des entreprises affiliées dont Bsoft (qui développait des applications mobiles), Centrale Services (pour installer et parémétrer le matériel chez les particuliers), Youstudio (organisme de formation vidéo), et avoir, grâce à un partenariat avec Orange, été les premiers à vendre les tablettes Orange Tabbee, l'entreprise florissante promise à un bel avenir qui envisageait même de racheter BIMP (pour un chiffre d'affaires de 30M€ !), s'est trouvée du jour au lendemain dans une situation ubuesque où de problèmes administratifs en problèmes contractuels, ses partenaires l'ont finalement lâchée les uns après les autres : les banques d'abord, puis les distributeurs en mettant fin aux en-cours qui permettait à Youcast d'assurer son FDR, et jusqu'à Apple, qui a mis fin aux approvisionnements, et ce alors que toute l'activité économique de l'entreprise reposait sur lui ... Parce que oui, et ce n'est pas Porter avec ses 5 forces d ela concurrence qui dirta le contraire, la dépendance à ses (a fortiori à son unique) fournisseur, comme à ses clients d'ailleurs, est un vrai facteur de risque pour la start-up et la PME. 
Résultat des courses : la liquidation judiciaire de la maison mère et de la maison fille, et la revente de certaines filiales qui tournent toujours, avec une reconversion réussie au sein du réseau Airria où Jérome accompagne maintenant un réseau de 50 franchisés IT partout en France, où son expérience est une force.

Son retour d'expérience : "l'entrepreneuriat, c'est une passion, et le seul endroit où le succès vient avant le travail, c'est dans le dictionnaire ! Si c'était à refaire, je serais plus méfiant sur certains points, je veillerais à mieux verrouiller mes contrats par écrit, mais oui, je le referai, parce que c'était une formidable aventure dont je suis sorti la tête haute parce que j'ai toujours joué la transparence avec mes partenaires et fournisseurs. Être clean quand in est en difficulté, c'est fondamental. Mon seul regret : avoir attendu la phase de liquidation pour me rendre au tribunal de commerce, alors qu'ils auraient pu m'aider si j'étais aller les voir plus tôt, à trouver des solutions. Et la clé du succès : l'enthousiasme. Oui, c'est dur, il faut bosser beaucoup, mais on peut y arriver ! Et ma plus belle réussite dans tout ça : ma femme et mes 4 enfants ...

Avoir préservé ma famille et pouvoir en profiter aujourd'hui davantage en tant que salarié ! "
Son conseil aux créateurs : "faites-vous accompagner. Un dirigeant est trop souvent seul, et avoir un confident, qui vous tend un miroir et vous demande simplement parfois : et toi dans tout ça ? C'est un vrai plus ..."

Growth hacking : trucs et astuces pour acquérir et convertir des users ....

Quelque soit son secteur d'activité, accroître sa notoriété pour générer du trafic sur son site, et transformer les visiteurs en clients est un enjeu majeur du webmarketing, qui permet aux meilleurs community managers de faire de l'animation de leurs communautés une force de vente à part entière. Jusque là, on est tous d'accors, mais plus facile à dire qu'à faire, alors quels sont les clés d'un community management réussi et comment optimiser sa stratégie de growth hacking ?
C'est à cette double question que répondait Nicolas Saubin, fondateur de Collibris au Tarmac, mais aussi d'InnoCom et community manager averti le 12 novembre dernier au Tarmac en animant un atelier sur le sujet.

Quelques astuces à partager sans modération :

• le webmarketing découle d'une logique systémique : on créée du contenu intéressant sur son blog pour être reconnu comme un expert de son domaine, on fait de la viralité via les médias sociaux pour créer une communauté, qu'on renvoie vers la landing page de son site Internet pour enrichir sa base d'adresses mails, sur laquelle on pourra transformer via des campagnes e-mailing ciblées.
• le top five des médias sociaux les plus utilisés dans le monde pro : facebook, twitter, Google+, viadéo, linkedin, avec des cibles et des lignes éditoriales différentes (rien d etel sur facebook qu'une bonne citation sur une belle image pour multiplier ses like, et rien de mieux que twitter pour toucher une cible de dirigeants ou de journalistes par exemple).
• la recette d'une viralité optimale : la récupération de flux rss qualifiés et l'optimisation de tweets. Et parce qu'il y a un outil web pour tout, voilà les 3 indispensables de tout community manager qui se respecte : SociallyMap (pour automatiser et programmer sa présence sur les médias sociaux), hootsuit (pour suivre d'un seul coup d’œil tous ses médias sociaux), et Crowdfire (pour récupérer facilement et gérer ses followers)
• et un truc à savoir : 90% du temps de lecture est centrée sur le titre, d'où l'intérêt de le soigner ... 

Pour finir, deux beaux exemples de community management réussi :

• Michel et Augustin, qui a réussi à convaincre Startbuck de vendre leurs produits en mobilisant sa communauté autour de#allezHowardUnCafe 
• Collibris, qui a réussi à fédérer plus de 40 000 users en quelques mois dans la communauté des lecteurs

 

 

Hemosquid rejoint le Tarmac !

Issue d'une technologie UJF / CHU, incubée à Grain, et lauréate 2014 du réseau Entreprendre Isère, la start-up en Medtechs Hemosquid postulait le 3 novembre dernier pour obtenir l'aval de la tour de contrôle du Tarmac. Un vol d'essai 100% réussi qui a permis à Hemosquid de rejoindre les pistes du Tarmac pour accélérer sa croissance. La start-up a conçu un système intelligent résolument innovant pour résoudre un problème de santé publique majeure : le traitement des hémorragies du post-partum, qui tuent encore plus de 80 000 femmes dans le monde. Normalement, l'utérus se contracte juste après l'accouchement pour "ligaturer" naturellement les artères utérines et stopper l'hémorragie. 
Lorsque ces contractions sont  absentes ou insuffisantes, les médecins que 3 grands types de solution : l'injection d'hormones destinées à déclencher la contraction (ocytocyne ou prostaglandines), l'introduction  d'un ballon gonflé dans l'utérus lorsque les hormones ne fonctionnent pas pour tamponner la paroi externe de l'utérus, et en dernier recours, l'embolisation ou les ligatures, qui hélas engendrent souvent une hystérectomie traumatisante.
Grâce à son dispositif HemoGyn, qui en créant le vide dans l'utérus, reproduit la contraction utérine, Hemosquid permet de stopper l'hémorragie en une minute et pourrait sauver de nombreuses vies à travers le monde. 
2 brevets internationaux ont déjà été déposés. D'autres applications chirurgicales sont envisagées et les premières études cliniques sont particulièrement prometteuses. Une belle start-up de plus qui vient renforcer le pôle med-techs amorcé par l'implantation de Vesicon...

Talaia Solutions mis à l'honneur par l'Essor pour ses solutions de sécurisation de données

Maurizio Molina, directeur technique de l'antenne grenobloise de Talaia Solutions.

Talaia Solutions, société italienne dont l'antenne française est basée au Tarmac, est une nouvelle fois mise à l'honneur dans cet article publié par l'Essor : Talaia Solutions sécurise les données. Après avoir rappelé son positionnement sur un marché de niche, celui de la protection des données, l'article met en avant la solution commercialisée par la start-up, Redsocks, "un produit atypique destiné à protéger la propriété industrielle des organisations tout en luttant contre le vol de données sensibles : « C’est une solution complexe qui vient en complément d’un antivirus et d’un firewall. À la différence de ces derniers, la solution s’interface matériellement (sous la forme d’un rack pour serveur) directement chez le client au niveau de leurs serveurs », indique Maurizio Molina, directeur technique de l’antenne grenobloise de Talaia Solutions. 

Le système analyse alors le trafic réseau lui permettant de comprendre s’il y a des malwares. Il est capable d’identifier le poste qui est infecté et par quel type de programmes malveillants, à charge pour l’administrateur réseau d’éradiquer la menace. « Il faut savoir que les antivirus actuels sont capables de détecter en moyenne 60 % des malwares. Ces petits programmes communiquent régulièrement par Internet soit pour envoyer des informations, soit pour recevoir des ordres. En parallèle de la solution Redsocks, nous avons développé un tableau de bord permettant de classer les alertes en 4 catégories, d’apporter différentes statistiques, etc. »."

Retrouvez la suite de l'article sur le site de l'Essor.

Agenda Tarmac : les RDV entrepreneuriaux de novembre 2015

En novembre, on garde le moral au Tarmac !

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• Lundi 2 novembre - 12h-14h : Irlynx fête sa levée de fonds
• Jeudi 5 novembre - 17h-19h : Think Drink brainstorming "et si on construisait ensemble le Tarmac de demain ?"
• Jeudi 5 novembre - 12h-14h : Permanence financement public
• Vendredi 6 novembre - 12h-14h : permanence IAE Expert
• Jeudi 12 novembre - 11h30-14h30 : Atelier Tarmac "les clés du community management"
• Jeudi 12 novembre - 17h-19h : Think Drink "start-up, grand groupe et essaimage : retour d'expérience d'un serial entrepreneur"
• Jeudi 19 novembre - 12h-14h : permanence RH
• Jeudi 26 novembre - 11h30-14h30 :  Atelier Tarmac  « profils de personnalité, négociation et management»
• Jeudi 26 novembre - 17h-19h :  Think Drink  « le bêtisier de Rocamroll ou les 10 erreurs à ne pas commettre »

Irlynx lève 2 M€ pour accélérer son développement !

IRLYNX, DEMETER PARTNER'S et PHITRUST IMPACT INVESTORS ont annoncé hier la réalisation d’une augmentation de capital de 2 Millions d’euros avec la participation des fonds DEMETER 3 AMORÇAGE, PHITRUST Innovation 2, de l’équipe dirigeante d’IRLYNX et d’un pool d’investisseurs privés intégrant notamment le fond de dotation FOREIS. Cette levée de fonds annonce le lancement d’une nouvelle phase de croissance pour IRLYNX, avec pour objectif l’industrialisation de ses produits et son développement commercial. Destiné aux intégrateurs et concepteurs de systèmes intelligents, le 1er produit d’IRLYNX est un module innovant de détection et de caractérisation de l’activité humaine. Disponible sous forme de kits d’évaluation à partir de la fin de l’année 2015, cette nouvelle génération de détecteur marque une rupture majeure en simplifiant, fiabilisant et démocratisant la perception des hommes et des animaux par les objets du quotidien pour des applications d’optimisation énergétique, de sureté, de sécurité et d’assistance aux personnes dans les villes et bâtiments intelligents. 

Pour Sébastien FABRE, le PDG d’IRLYNX : “ Cette levée de fonds permet d’accélérer le déploiement de notre plan stratégique et notamment la mise sur le marché de nos produits. Nous sommes ravis d’accueillir DEMETER, PHITRUST et nos nouveaux investisseurs au capital d’IRLYNX. Nous avons développé un fort savoir-faire et nous sommes reconnus pour notre expertise dans l’infrarouge thermique. Complété par le soutien de BPI France, ces nouveaux moyens vont nous permettre de répondre à la traction du marché et permettre l’émergence d ’une nouvelle génération de détecteurs ! » 
« La caractérisation de l’activité humaine par des capteurs avancés non intrusifs est un des piliers smart building. Il promet une amélioration significative de la performance énergétique des bâtiments et de nombreuses applications, comme la surveillance à domicile des personnes âgées dépendantes, des marchés à fort potentiel. La qualité et l’expérience de l’équipe nous ont convaincus d’accompagner le développement de la société et de sa technologie. IRLYNX est le 16ème investissement de DEMETER 3 AMORÇAGE », précise Mathieu GOUDOT, Directeur d’investissement de DEMETER PARTNERS. 

Jean Claude LEVEQUE, Directeur général de PHITRUST IMPACT INVESTORS , ajoute : « Fondés sur l’innovation technologique, les premiers produits prochainement commercialisés par IRLYNX s’inscrivent parfaitement dans les thématiques que nous privilégions dans notre stratégie d’investissement, à savoir, l’aide à la dépendance et le bâtiment intelligent. En mettant en œuvre des technologies de pointe pour apporter des réponses adaptées à des problématiques sociales ou environnementales, IRLYNX illustre pleinement l’ambition affichée par nos fonds : donner du sens à nos investissements » Avec ce tour de financement à hauteur de 2 M€, IRLYNX sera en mesure de livrer ses premiers produits dès la fin de l’année 2015.

Une belle levée de fonds menée de main de maître par le cabinet Oefic représenté par Martine Pagès, qui a grandement contribué à l'aboutissement du projet...