2,05 M€ de CA, 5,8 M€ de fonds levés et 105 emplois créés : une belle année pour le Tarmac !

Depuis son lancement en juin 2013, et l'ouverture de sa première piste d'accélération à Meylan en janvier 2014 (puis l'ouverture de la seconde à Montbonnot en avril 2015), ce sont plus de 93 créateurs qui sont passés par le Tarmac.  Sur les 60 qui ont pitché leur projet devant le comité de sélection, 40 ont été sélectionnés et 38 ont intégré le Tarmac. Elles sont aujourd'hui 29 start-up à faire partie de l'aventure, certaines pour quelques semaines encore avant de décoller en janvier prochain, représentant plus de 105 emplois créés, dont 66 recrutements rien que sur l'année 2015. Au total, sur les 54 bureaux en pépinière (soit plus de 1800 m² de surface économique dédiée à la création d'entreprise), 9 sont encore disponibles, sachant qu'en janvier, 7 nouveaux projets tenteront leur chance !
Et le succès du Tarmac ne se mesure pas tant à son attractivité et son taux de remplissage qu'à son bilan économique prometteur. En 2015, 68% de ses start-up ont réalisé du chiffre d'affaires (les autres finalisent encore leur R&D avant de pouvoir véritablement accéder au marché), pour un montant total de plus de 2,05 M€ (5,5 M€ espérés en 2016) ! Au top 6 des success stories en terme de CA : Irlynx, Nexxled, Eumetrys, Webmarketing Booster, Neovision et Minimento, qui font toutes entre 110 et 300 K€.
Surtout, ce sont plus de 5,8 M€ de fonds qui ont pu être levés en 2015, (contre 1,45 M€ en 2014), et 8 M€ qui sont attendus en 2016. 
La moitié des entreprises a participé à de grands salons internationaux en 2015 et les deux tiers le feront en 2016, dont une délégation au CES de Las Vegas.
Côté accompagnement, outre l'implication permanente de 14 mentors, et d'un réseau actif de 130 chefs d'entreprises et experts bénévoles qui animent chaque mois permanences conseil, ateliers et conférences, ce sont plus de 80 événements qui ont été organisés au Tarmac pour favoriser les échanges, renforcer la communauté autour du partage d'expérience, développer le réseau professionnel (grâce auquel certaines start-up ont pu réaliser jusqu'à 60% de leurs premiers CA ...), réunissant quelques 1350 participants. Une année bien remplie donc, qui a vu la pépinière se ré-organiser autour d'une implication encore plus forte de ses entrepreneurs dans la vie du Tarmac, pour devenir co-acteurs de l'accompagnement individuel et collectif dont ils ont besoin. Et un vrai challenge qui s'ouvre pour 2016 : faire encore mieux, évidemment !

Wepic : "Snap deux photos. Fais une histoire. Laisse tes amis choisir". Vous avez aimé Snapchat ? Vous aimerez Wepic deux fois plus !

La start-up Wepic, créée en juin 2014 et actuellement accompagnée au Tarmac, fait le buzz dans la presse. Eh oui, quelques semaines seulement après le lancement de leur application sur IOS, voilà Bilel, Arnaud et Rémi à la une du Dauphiné Libéré pour leur réseau social  de story telling version partage instantané de photos, avec bataille de likes à la clé. 
Un Snapchat en deux fois mieux puisque ce n'est pas UNE mais DEUX photos que les pickers peuvent désormais partager avec leurs amis pour raconter une tranche de leur histoire en deux instantanés. Lancée sur l'Apple store début décembre après plusieurs mois de bêta test auprès d'une centaine d'utilisateurs (et une itération intense avec plus de 87 changements de versions sur 150 jours ...), la version Android de Wepic est actuellement en développement. 
Une belle histoire qui commence donc pour les pickers d'histoires !

Un café de bienvenue pour Wegoto et ses applications dédiées à la mobilité douce !

La start-up Wegoto, incubée à Grain et créée en février 2015, fêtait le 15 décembre dernier son arrivée au Tarmac G, au sein de l'atelier numérique, autour d'un café entrepreneur avec les autres start-up bonimontaines. L'occasion de présenter leurs solutions innovantes de mobilité urbaine douce basée sur deux applications mobiles complémentaires :

• Wegotrack, destinée aux professionnels et collectivités pour cartographier de manière précise et géolocalisé les parcours (hors voiture) de leur territoire, et donc de collecter toutes les informations sur les difficultés impactant l'usager (travaux, pentes, trottoirs, etc) pour nourrir une base de données permettant au gestionnaire de voirie de prendre des décisions éclairées sur les aménagements à entreprendre dans le cadre de sa politique d'accessibilité. La facturation de cette cartographie se fait au km en fonction du nombre de données à relever et Wegoto a déjà cartographier l'intégralité des 40 km de voirie piétonne du campus de Saint Martin  d'Hères.
• Wegoto, une application gratuite de navigation mobile qui indique à chaque usager en fonction de son profil (maman avec poussette, handicapé en fauteuil roulant, famille à vélo ou roller ...), l’itinéraire le plus adéquat pour rejoindre sa destination, et de le guider en temps réel comme le font les GPS automobiles.

Une belle innovation qui a valu à Wegoto de recevoir au mois de juin l'Innotrophées de la CCI. Surtout, grâce au pôle de compétitivité Minalogic, Wegoto a signé un contrat avec ESRI, qui fournit 70% des communes françaises en SIG (Systèmes d'Informations Géographiques).

Estimer le succès de son aventure entrrepeneuriale : le verre est-il à moitié plein, moitié vide ou deux fois trop gros ?

Deux ans après la création d'Adieu Arche B Marketing, qui réalise à la fois  le développement de portails web pour les séjours non touristiques à l'étranger (volontariat et bientôt stages), et des prestations de conseil et de formation en référencement, Frank Seidel partageait le 10 décembre dernier autour d'une bière les premières conclusions d'un bilan qu'il résume comme : un verre à moitié plein ... et à moitié vide.

A moitié plein d'abord parce que la société est toujours en activité et qu'elle lui dégage un salaire là où d'autres avec qui il a partagé les débuts du Tarmac naissant ont malheureusement achevé leur aventure (mais perdre une bataille n'est pas perdre la guerre ...), mais aussi parce qu'il y a plusieurs choses qu'il re-ferait sans hésiter avec du recul :

1. créer sans associé au départ parce que pour avancer vite, il faut souvent marcher seul, et que plusieurs des échecs constatés sont malheureusement le fruit de conflits d'associés.
2. démarrer en boostrap, quitte à développer une activité parallèle (la prestation de service en référencement) pour financer l'activité principale. Pourquoi ? Parce que dans un secteur peu attractif, cela permet de faire rentrer de l'argent à coup sûr sans passer du temps sur des BP que personne ne lit.
3. vive le lean ... coaché ! Le coaching lean-start-up a généré un ROI de 800%, lui a permis de valder son MVP, et d'obtenir un taux d'acquisition de 50% sur l'un des fondamentaux : "get out the building !) ...
4. faire payer ses clients dès le début (voire même un peu plus ...)
5. garder une vie en dehors du travail pour que l'aventure entrepreneuriale ne ruine pas définitivement les fondations du couple ou de la famille
6. s'installer au Tarmac, pour la communauté, le mentorat, les ateliers, le partage d'expérience, et les nombreux échanges avec les entrepreneurs comme l'équipe d'inovallée (si, si, c'est lui qui le dit !) ...

Mais aussi un verre à moitié vide parce que :

1. Oui, l'entreprise existe et progresse, mais sans atteindre les ambitions initialement fixées
2. créer seul, c'est certes efficace pour avancer vite, mais pour avancer loin, mieux vaut marcher ensemble. L'appel est lancé : Adieu Arche b Marketing cherche un associé profil web développement ...
3. on a tendance à passer  (perdre ?) trop de temps dans l'opérationnel et les tâches transverses, pas assez sur la stratégie, le business model et l'essentiel. Et pour se concentrer sur l'essentiel, Frank préconise deux méthodologies : le "getting things done", et le Pomodoro.
4. suite logique du précédent, ne pas seulement travailler DANS son entreprise mais aussi SUR son entreprise
5. attention aux allocations pôle emploi dont le confort matériel et financier est un vrai risque d'endormissement. Le temps est l'ennemi numéro 1 du créateur ...

La morale de cette histoire :  "peu importe que le verre soit à moitié vide ou à moitié plein, l'important, c'est qu'il en reste dans la bouteille"

La morale de cette morale : il y a 3 manières de voire le verre : 

1. pessimiste : il est à moitié vide, 
2. optimiste : il est à moitié plein
3. lean : il est 2 fois trop gros !

Enlaps : décollage de la campagne Kick Starter !

10 décembre : c'était le grand jour pour Enlaps qui démarrait sa campagne de financement sur Kickstarter autour d'un café / croissants au Tarmac pour partager l'événement comme il se doit avec la communauté de start-upers.. En quelques heures, 32 contributeurs ont déjà soutenu Tikee, la première solution 100% autonome (grâce à son panneau solaire orientable et sa batterie lithium fer phosphate) et connectée de time-lapse, qui permet de réaliser facilement des vidéos accélérée à partir d'un simple paramétrage via son smartphone ou son navigateur web. L'équipe fondatrice espère atteindre les 150K€ au terme de la campagne et en moins d'une journée, ce sont déjà plus de 10 000€ qui ont été réunis. Mais l'objectif majeur de la campagne est bien de tester le marché grandeur nature et de sortir rapidement du lot parmi les 800 projets technologiques de la plateforme. Le café fut aussi l'occasion d'un retour d'expérience partagé sur la préparation d'une campagne Kickstarter. Résultat des courses "préparer une campagne de crowdfunding est un excellent moteur pour challenger son projet et accélérer sa communication ! Et se faire accompagner par une agence webmarketing et presse est un atout à ne pas négliger. Sans oublier d'aller rencontrer des créateurs grenoblois qui ont réussi leur campagne ...".