Pour faire le point sur les nouveautés apportées par la Loi de Finances 2015 et la Loi de finances rectificative 2014, inovallée organise un petit déjeuner d'information et d'échange le vendredi 6 février prochain, de 8h30 à 10h30.
Les experts de KPMG vous présenteront les mesures qui présentent un caractère significatif pour les entreprises innovantes et décrypteront pour vous les conséquences de ces dispositions :
- CIR : précisions sur les dépenses des organismes agréés et dépenses de doctorat
- prise en compte des subventions
- ISF / PME
- etc
Lieu : inovallée / Tarmac, 29 chemin du Vieux Chêne à Meylan.Inscription gratuite obligatoire
Comment faire quand on est une start-up qui démarre, avec des besoins importants en terme de compétences et qu'on n'a pas les moyens financiers d'embaucher dès le départ, ni d'externaliser les prestations nécessaires ?
L'accélérateur Pentalabbs a peut-être LA solution avec son modèle inédit de "services for equity".
En quoi ça consiste : Pentalabbs s'appuie sur l'expertise de Pentalog pour proposer aux start-up comme aux TPE/PME des équipes projets dédiées en échange de parts minoritaires de capital, et ce dans trois grands domaines :
- le développement informatique (management d'infrastructures, développement d'applications, systèmes embarqués et mobilité, solutions e-commerce, cloud, édition logicielle ...)
- le webmarketing en B to B et en b to C
- et bientôt, la logistique pour les sites de e-commerce.
Pour info, Pentalog est
une SSII forte de 700 collaborateurs présents dans 7 pays en Europe,
Amérique du Nord et en Asie, qui propose des services d'externalisation
informatique et électronique en nearshore et offshore, ainsi que du
conseil en stratégie digitale à plus de 200 clients.
Vous souhaitez en savoir plus et rencontrer les responsables de Pentalog et de l'accélérateur Pentalabbs ? inovallée et se pépinière Tarmac organisent un petit déjeuner d'échange le mardi 3 février prochain, de 8h30 à 10h30. Vous pourrez découvrir tout le panel des compétences à votre disposition, mieux comprendre le modèle, et surtout partager avec Frédéric Lasnier et Eric Gouin sur vos besoins et leurs valeurs.
Inscription gratuite obligatoire
Le 15 janvier dernier, c'est autour du thème "réussir son salon pro" que les startupers du tarmac étaient invités à partager leur expérience, devant les oreilles attentives de Sylvie Humbert, qui endossait pour l'occasion le rôle de l'expert pour compléter et enrichir les apports de sa vision marketing. Steeve Becker (3D Printer Avenue), Etienne Henri (Avolla), Frank Seidel (Adieu Arche b Marketing), mais aussi Nicolas Saubin (Collibris) et Yannick Bedin (Eumetrys) ont fait des retours très instructifs à partir de leur propre expérience en donnant à leurs pairs quelques conseils pratiques :
- savoir pourquoi on fait un salon : voir ou être vu, trouver des clients, des fournissuers ou des distributeurs, faire de la veille concurrentielle (notamment sur la façon de communiquer des concurrents)
- bien choisir son salon
- privilégier un emplacement ouvert près de la buvette ou des toilettes
- négocier les tarifs
- venir à plusieurs
- bien se préparer en amont : plaquettes, flyers, PLV, goodies, vidéo, et même hôtesses, tout est bon pour donner de la visibilité et de l'importance à son entreprise, a fortiori si on est une start-up
- bien préparer son argumentaire de vente
- prévoir de louer une zapette pour récupérer les coordonnées et les noms de ses visiteurs
- ne pas oublier que le taux de transformation réelle de visites en commandes reste faible (ex : 3D Printer 400 visiteurs, 80 devis, 4 commandes, mais un CA qui a couvert trois fois les frais du salon, ce qui est déjà une belle réussite)
- penser qu'il y a plusieurs solutions pour être présent sur un salon sans prendre un stand : être sponsor et apparaître sur les supports de comm du salon (plaquette, goodies, badges ...), louer un espace dans un hôtel à côté pour y faire ses présentations en afterwork, etc
Et pour aller plus loi : une présentation sur slideshare qui reprend les éléments importants :
Ce mardi 13 janvier, le comité de sélection de la pépinière au quasi grand complet avait du pain sur la planche, puisque pendant près de 3h ce sont 5 créateurs qui ont enchaîné pitchs et séances de questions / réponses.
Au final, 2 projets ont été retenus et rejoindront début février les pistes du Tarmac pour booster leur développement :
- Altamendi, qui travaille sur des solutions innovantes destinées au monde du tourisme.
- Wepic, une start-up créée par deux étudiants entrepreneurs du PEPITE oZer, qui ont développé une application smartphone ultra intuitive pour simplifier les choix. On télécharge gratuitement l'application, on envoie 2 photos (le pull vert ou le rouge ? chocolat ou fleurs pour la Saint Valentin ? ....) à ses cercles d'amis, chacun vote d'un simple mouvement, et on reçoit les avis de ses proches.
La célèbre conférence venue tout droit des Etats-Unis débarque enfin à Grenoble ! Et si nous osions parler d’Echec ? Cela vous semble insensé ?
L'enjeu de la Failcon est d'inspirer à un nouvel apprentissage : celui de l’échec !
Échouer pour mieux réussir, tel pourrait être le leitmotiv de la Failcon.
Tabou en France, l’échec est pourtant une étape quasi-inévitable vers le succès. Pour cette première édition grenobloise, nous avons l'honneur d'accueillir de grands leaders de renommée internationale le 29 janvier prochain à Grenoble. Ils sont issus de l'entrepreneuriat, de la Recherche, des fonds d’investissements… mais aussi du sport.
Le but de cette conférence est de dédramatiser l’échec, d'échanger et d'apprendre des erreurs des autres, pour mieux réussir.
Et pour préparer cet événement, un second FailChat est organisé le 22 janvier prochain au Tarmac, de 17h à 19h. Véritable apetizer de la FailCon, vous aurez au menu :
Réunion des startupeurs, des investisseurs, des passionnés de technologie ou des novices de l'entrepreneuriat.
Échanges et alchimie opèrent entre de multiples expériences avec un panel d'intervenants.
Suivi d'un apéro convivial offert par Inovallée.
Les speakers :
Michel CEZON (Cogiteo) :
Michel Cezon est coach certifié en entrepreneuriat. Cumulant 30 années d’expérience dans l’industrie, les PME et la recherche, il a créé une société à Singapour, une en France, a repris une spin-off aux USA et dirige Cogiteo une société dédiée à l’accompagnement des managers et dirigeants de startups et PME grâce au coaching et à la formation. Il enseigne dans l’industrie, à l’université et intervient comme médiateur dans les conflits intra et inter-entreprises. Il est membre d'un réseau de Business Angels.
Avec son parcours très international, Michel nous racontera 3 visions de l’échec à Singapour, aux USA et en France en illustrant avec ses histoires personnelles et nous montrera comment les échecs servent à rebondir plus haut.
Maximilien BACOT (Breega Capital)
Maximilien a commencé sa carrière à Paris en tant que consultant télécom chez Beijaflore. Après avoir lancé l'offre ADSL triple play de Tele2, il a crée Titane Conseil, une société de conseil spécialisée dans l'industrie télécom et plus particulièrement dans le déploiement des infrastructures ultra haut débit. Dans ce cadre, il a conseillé des opérateurs télécoms et des organismes publics sur des questions de stratégie, de marketing et de financement. Maximilien a cofondé Breega Capital en mars 2013, un fond d'investissement qui cible des startups technologiques prometteuses. Il a réalisé à ce jour 4 investissements (Clic and Walk, Doutissima, Zeepro et Solendro) et siège au board de Rugby Division, Click and Walk et Solendro.
Maximilien nous racontera l'un de ses investissements réalisé en amorçage sur une valorisation très élevée ... et qui s'est terminé par une cession à un prix 10 fois inférieur !
Benoit GIROUD (BT Gröund)
Diplômé de Grenoble INP (2000) et de Grenoble Ecole de Management (2001), Benoît créée en 2003 la société E-MOBILIA spécialisée dans les domaines de la mobilité géographique des salariés d'entreprise (secteur de la relocation). Pendant plus de 10 ans il développe le concept en franchise avec 18 agences réparties sur toute la France. Ayant connu a peu près toutes les phases de réussites et d'échecs au cours de cette expérience entrepreneuriale, il décide de fonder en 2011 la société d'investissement de business angels : GEM ANGELS. Les 31 actionnaires de la société sont exclusivement des diplômés de Grenoble Ecole de Management et les investissements réalisés ne sont faits que dans des sociétés en amorçage dont au moins l'un des fondateurs est étudiant ou diplômé de l'école. Et Benoit vient tout récemment de se lancer dans une nouvelle aventure entrepreneuriale avec la création de BT Gröund.
Benoit témoignera sur l'accompagnement réalisé par GEM ANGELS auprès de la société HULLTIMO et donnera sa vision des difficultés rencontrées qui ont amenées à l'échec.
Eric TARDY (Axandus) Eric est aujourd'hui directeur adjoint de Axandus, accélérateur industriel crée à l'automne 2014 qui accompagne les entreprises innovantes dans les domaines de la mécatronique et des objets connectés. Auparavant, Eric avait fondé et dirigé pendant 4 ans Hulltimo, société industrielle proposant des solutions robotisées d’entretien de bateaux à flot. Hulltimo a connu un fort développement et a levé plus de 2M€ avant de devoir cesser son activité. Auparavant, Eric avait occupé des postes commerciaux à responsabilités chez Airstar, Castiel et Zodiac. Eric est diplômé de Grenoble Ecole de Management et Master 2 en Commerce International (IAE Grenoble).
Eric nous racontera l'histoire d'Hulltimo et les leçons tirées sur les limites des études de marché pour les produits innovants, les enjeux de connaissance des marchés ciblés et les difficultés de la montée en puissance industrielle.
Inscription gratuite obligatoire !
Ça se passe en janvier au Tarmac !
Inscrivez-vous sur les doodle en cliquant sur les liens !
• Jeudi 8 janvier - 12h-14h : Permanence Expert comptable (inscription : accueil@inovallee.com / 04 76 90 41 57)
• Jeudi 8 janvier - 17h-19h : think drink accueillir un stagiaire IAE
• lundi 12 janvier - 8h30-10h30 : petit déjeuner "investir dans un projet d'innovation"
• mardi 13 janvier - 10h-12h : comité de sélection Tarmac
• jeudi 15 janvier - 17h-19h : Think drink partage d'expérience "réussir un salon" (apéro entrepreneur)
• mardi 20 janvier - 12h-14h : permanence conseil propriété intellectuelle et industrielle (inscription : accueil@inovallee.com / 04 76 90 41 57)
• jeudi 22 janvier - 9h-12h : Atelier Apec "rédiger une offre d'emploi attractive"
• jeudi 22 janvier - 12h-14h : Permanence RH (recrutements, contrats de travail, etc) -
inscription : accueil@inovallee.com / 04 76 90 41 5
• jeudi 22 janvier - 14h-16h : "Meet VC" Digital Grenoble, pour rencontrer le fonds d'investissement Breega, son modèle et sa stratégie
• jeudi 22 janvier - 17h-19h : Failcon Chat, une rencontre sur le thème des vertus de l'échec en entrepreneuriat et en investissement, avec Breega et Michel Cezon, serial entrepreneur et coach de start-up
• vendredi 23 janvier - 11h30-14h30 : Atelier Tarmac "business model / marge"
• mardi 27 janvier - 9h-17h: Assemblée Générale du Réseau des Pépinières Rhône-Alpes
• jeudi 29 janvier - 18h-23h: Failcon Digital Grenoble
Comment décider d'investir dans un projet innovant en toute confiance ? Comment convaincre mes investisseurs ou ma direction de la pertinence de mon projet d'innovation ?
La décision d'investir dans les projets d'innovation est une opération délicate, car ces projets comportent naturellement des risques, et évoluent dans un environnement incertain. Or les outils financiers traditionnels captent difficilement le potentiel réel de ces projets.
Inovallée vous
propose un petit déjeuner sur le thème "Investir ou non dans un projet
d'innovation", Animé par Virginie
Joly-Stroebel dirigeante de la société SmartMetrics, afin de donner une chance aux projets innovants à fort
enjeux stratégique de voir le jour, en répondant à des questions stratégiques comme :
- Quel doit être l'investissement maximum pour ce projet ?
- Quel marché cibler prioritairement ?
- Quel doit être le niveau d'effort marketing avant d'abandonner ?
- Quel est le meilleur mode ou lieu de fabrication ?
- Quand faire le saut à l'international… ?
SmartMetrics est une société innovante, qui
conseille les organismes privés ou publics en évaluation financière de
projets risqués. Sa création a été motivée par le besoin croissant des
porteurs de projets et des investisseurs à mesurer la valeur financière
et stratégique de leurs projets dans des environnements incertains.
infos pratiques : Lundi 12 janvier 2015, de 8h30 à 10h30 dans les locaux d'inovallée au 29 chemin du Vieux Chêne.
Ce petit déjeuner est gratuit mais un inscription préalable est requise auprès de Christine Afonso : accueil@inovallee.com ou au 04 76 90 41 57
