Les chaudières numértiques de Stimergy sur Green-IT.fr !

Jeune start-up à la frontière entre un chauffagiste et un opérateur de cloud computing (nuage informatique), la société Stimergy propose un modèle technique et économique innovant, promis à un bel avenir.Sa vision ? Les data centers de demain seront bien plus petits que les monstres d’aujourd’hui et ils seront répartis partout sur le territoire, à l’image d’un réseau de neurones. Chaque nœud sera installé dans un immeuble d’habitation. La chaleur dégagée par les serveurs sera réutilisée pour chauffer l’eau chaude sanitaire. « Nous réinventons le concept de data center pour les intégrer dans l’écosystème de la ville intelligente en prenant en compte les problématiques techniques d’aujourd’hui et avec l’objectif de proposer un modèle de développement plus soutenable » résume Christophe Perron, fondateur de Stimergy. Ce positionnement original a valu à la jeune pousse de remporter l’édition 2013 du concours “Energie Intelligente” d’EDF et de susciter l'intérêt de Frédéric Bordage, expert et fondateur du site Green-IT.fr. Lire l'article

3D Printer Avenue dans Bref Rhône-Alpes !

3 nouvelles start-up aterrissent au Tarmac : Parfaite&Satisfaite, Talaïa Networks et Bio&Viro !

Le 5 mars dernier, 6 créateurs pitchaient leur projet devant le comité de sélection du Tarmac, et ce sont trois nouvelles start-up qui survolent actuellement les pistes d’atterrissage du Tarmac, pour une arrivée dans les prochaines semaines :

• Parfaite&Satisfaite, un comparateur en ligne des services de coiffure et d'esthétique qui permettra de choisir le salon qui correspond le mieux à vos besoins, selon des critères précis, de consulter les disponibilités des salons d’une zone donnée et de réserver en ligne leur rdv beauté, même à la dernière minute.un projet
• Talaïa Networks, qui fournit des solutions innovantes pour le suivi des réseaux IP (Internet Protocol), utilisables à la fois par les Télécom Providers, à la fois par de grandes entreprises avec un réseau de télécommunication «corporate» à gérer, et qui permettent d'identifier le trafic des applications IP (Web, Skype, Peer 2 Peer, e-mail) à partir des données agrégées.
• Bio&Viro, qui développe des capteurs pour le suivi en temps réel de la méthanisation en phase liquide, nécessaires pour optimiser la production de biogaz.

Ce sont désormais 17 start-up du secteur Green IT (50 emplois) qui accélèrent leur activité au sein de la pépinière inovallienne.

Atelier "growth hacking", le marketing des start-up ou comment lancer une idée sans budget : mardi 18 mars de 9h à 12h

• Comment Pinterest a grossi aussi vite ?
• Comment Facebook a réussi à dépasser la barre des 1 milliards d’utilisateurs mensuels actifs ?
• Comment Crazy Egg a pu acquérir 100 000 utilisateurs avec un budget de 10k$ ?
• Comment Mint a réussi à acquérir 1 million d’utilisateurs ?

Vous êtes un start-uper et vous êtes confrontés à un challenge : faire grossir votre base d’utilisateurs payants, tout en minimisant vos dépenses marketing. Le Growth hacking est fait pour vous ! 

Pas un développeur, pas un marketteur... mais un peu (beaucoup) des deux, le rôle du Growth Hacker n’est pas concentré uniquement sur l’acquisition de nouveaux utilisateurs, mais il peut travailler sur toutes les étapes du cycle de vie des utilisateurs (acquisition, activation, rétention, recommandation …).

Vous voulez en savoir plus sur le growth hacking ? Discuter, échanger avec d'autres start-upers sur les problématiques de croissance, d'acquisition et de fidélisation de clients ? 
Participez à l'atelier organisé par le Tarmac le 18 mars prochain de 9h à 12h, animé par Mathieu Genty. 
Inscription gratuite obligatoire : accueil@inovallee.com 

Un bel article sur l'espace de coworking inovallée !

Le Dauphiné Libéré met en lumière l'espace de coworking qui vient d'ouvrir ses portes aux indépendants, consultants et créateurs sur inovallée.

"Le 6 janvier dernier, inovallée, la structure d’animation de la technopole iséroise, emménageait dans ses nouveaux locaux au 29 chemin du vieux chêne, aux côtés des 14 start-up de la pépinière qu’elle accompagne, et de la MIE-MIFE Sud Isère qui doit rejoindre le bâtiment dès la semaine prochaine. Entreprises technologiques matures (inovallée ne compte pas moins de 350 entreprises et près de 12000 emplois, essentiellement dans les technologies numériques), start-up de création récente ou en cours (avec le lancement du Tarmac), futurs créateurs accompagnés par la MIE, il ne manquait qu’une corde à l’arc de « l’aéropôle entrepreneurial » d’inovallée : un espace de travail totalement souple pour permettre aux entrepreneurs, mais aussi aux indépendants et aux consultants de développer leur activité dans un esprit nomade. Le coworking était né ! Grâce au partenariat récemment conclu avec la banque Populaire des Alpes, inovallée a pu aménager un bel espace de 60 m², soit une quinzaine de postes de travail, pour accueillir à la carte par demi-journée, ou en résidence (mi-temps ou plein temps), tous ceux qui recherchent un espace de travail convivial où ils trouveront tous les outils nécessaires à leur activité (Internet, reprographie partagée, salles de RDV ou de réunion), mais où surtout, ils pourront intégrer une véritable communauté entrepreneuriale. « Nous organisons près de 150 événements par an », souligne Annie Soufi, Directrice d’inovallée. « Professionnels évidemment : petits déjeuners, workshops, conférences, portes ouvertes, formations…), mais aussi conviviaux et festifs (arbre de Noël, cross, barbecue, déjeuners et apéros de networking…), et ce pour nourrir le réseau des dirigeants et faciliter leur intégration dans l’écosystème grenoblois », poursuit-elle. Un excellent moyen pour les coworkers de rencontrer sur place leurs futurs partenaires et/ou clients potentiels. «Consultant en mobilité des hommes, des organisations et des technologies, je réside en Savoie mais je suis régulièrement amené à travailler avec des entreprises et des institutions grenobloises et inovalliennes. Cet espace de coworking me permet de bénéficier d’un pied-à-terre sur place au gré de mes besoins tout en me donnant la possibilité de me faire connaître auprès des décideurs », témoigne Régis Gautheron (RG Mobility). Car ici comme dans tous les espaces de coworking, la souplesse est de rigueur : « pas de réservation ni engagement de durée, chacun peut changer librement de formule d’un mois sur l‘autre en alternant entre carnet de 10 demi-journées et abonnements mensuel, une vraie liberté de travail qui correspond aux nouvelles attentes des digital native », conclut Claire Chanterelle, responsable du Tarmac".

Avec le témoignage d'un coworker inovallien ! 
"Antoine Joubert, un coworker heureux ! 
Depuis 8 ans, je partage mon temps entre la France et l’étranger (Espagne, Pérou, Equateur, Australie …) avec une grosse activité professionnelle à l’étranger où j’ai construit toute ma dynamique de réseau. Du coup, je vivais un vrai décalage lors de mes retours en France où je me retrouvais isolé en travaillant de chez moi. Il y a un an et demi, je cherchais un espace de coworking mais il n’y avait rien encore sur Grenoble. Depuis, les choses ont pas mal bougé puisque 3 espaces se sont ouverts en quelques mois. Et c’est une vraie opportunité pour un porteur de projet comme moi de trouver un espace de travail professionnel, mais aussi et surtout une communauté d’entrepreneurs où je peux échanger avec d’autres créateurs pour faire évoluer mon projet. Je travaille actuellement sur un projet développé en partenariat avec une entreprise agro-alimentaire péruvienne pour lui ouvrir le marché francophone en créant un concept de contrat de filière pour des produits naturels et biologiques tels que les graines des Andes et d’Amazonie (quinoa), des racines et des tubercules (maca), des fruits natifs (camu camu)… Inovallée présentait beaucoup d’avantages pour moi, par la proximité géographique (je suis meylanais), les tarifs attractifs, les facilités et la gratuité des parkings, les nombreux événements proposés, la mixité qu’on trouve dans les lieux et les possibilités d’échanges avec les start-up du Tarmac et les entrepreneurs d’inovallée, mais aussi les liens que nouent inovallée avec l’ensemble de l’écosystème grenoblois et qui sont autant de portes ouvertes ! Ajoubert.int@gmail.com"

Atelier lean start-up : les clés de la réussite

Le 27 février dernier, les créateurs du Tarmac et les coworkers d'inovaléle étaient réunis pour un atelier sur l'approche et la méthodologie "lean start-up", animé par Mathieu Genty. L'occasion de partager quelques clés pour optimiser ses chances de réussite :

• privilégier les "petits lots" pour tester vite les choses qu'on croit vraies et qui ne sont que des hypothèses à confronter sur le terrain pour s'adapter le plus rapidement possible; L'essentiel en lean start-up est de tester ses hypothèses sur le terrain en récoltant et analysant les datas (3 hypothèses à tester dans l'ordre : à quel problème je réponds et ce problème existe-t-il vraiment ? Qui sont mes clients et qui paye ? Quelle solution est-ce que j'apporte à mes clients pour résoudre leur problème ?). Et pour chacune de ses hypothèses, définir an amont des critères précis de validation. En cas d'invalidation, une règle : le pivot (ne modifier qu'un paramètre et tester à nouveau).
• favoriser l'intervention continue
• analyser les problèmes : les 5 pourquois (pour trouver le cœur du problème et ne pas s'arrêter à la première hypothèse envisagée)
• intervenir "just in time" : ni trop tôt, ni trop tard.

L'objectif phare du lean-startuper : acquérir rapidement ses early adopters pour tester son produit ou service en mode MVP (Minimum Viable Product) et l'améliorer ainsi à partir de l'expérience client avant d'attaquer le marché de masse qui ne permet plus les failles technologiques.

Pour en savoir plus : http://blog.xebia.fr/2013/05/23/introduction-a-lean-startup/

Apéro hebdo : partage d'expérience sur les outils du créateur !

Le 27 février dernier, les créateurs du Tarmac étaient réunis comme chaque semaine autour d'une petite bière pour partager leurs expériences, leurs bons plans, leurs astuces, ou pitcher leur projet. Cette fois, c'est Julien Dussauge, fondateur de Watsize, qui faisait découvrir aux autres start-upers du Tarmac les outils gratuits en ligne qu'il utilise pour la gestion de son entreprise : 

• le Business Model Canvas : une page pour conceptualiser sa stratégie d'entreprise dans une optique lean-start-up et remplacer avantageusement les 30 pages de Business Plan
• Dropbox ou Google Drive pour stocker ses documents sur le cloud et avoir en permanence, de n'importe où et de sur n'importe quelle poste l'intégralité de ses poste de travail (attention néanmoins à la confidentialité ...)
• Highrise ou Signals pour la CRM (gestion de la relation clients) : deux outils gratuits jusqu'à 250 clients
• Mailjet pour les campagnes de e-mailing
• Mention ou Netvibes pour sa veille concurrentielle et/ou média
• Evernote pour avoir toutes ses idées partout tout le temps
• Kontest pour créer des concours ludiques et gagner des fans sur ses médias sociaux
• Hootsuite pour gérer tous ses médias sociaux du même endroit
• Slideshare / Prezi / Bunkr pour être reconnu pour son contenu
• et trois livres incontournables pour le start-uper : Rework, Blue Ocean strategy & Growth hacking